Quais são as principais funções de gerenciamento



Anonim

O gerenciamento corporativo inclui as diversas tarefas que o sistema de gerenciamento é projetado para executar. Distinguir entre as funções principais e auxiliares da gestão, que formam um sistema coerente, visando melhorar a eficiência de todos os setores de produção, serviços e departamentos de uma empresa ou organização.

Instrução

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A função de gerenciamento inicial está planejando. Nesta fase de gestão, as metas e objetivos da organização são determinados, organizados em ordem de prioridade. Também é aconselhável fazer um inventário e mobilizar os recursos necessários para atingir as metas descritas nos planos. Desde que as tarefas da organização não sejam definidas de forma clara e abrangente, todas as outras etapas do processo de gestão não fazem sentido.

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O sistema de gerenciamento também é projetado para criar uma estrutura de gerenciamento eficaz. Essa é a próxima função do aparato administrativo. Para a implementação das tarefas planejadas, o gerente divide o processo de produção em etapas e descreve as áreas responsáveis ​​pela implementação das atividades planejadas. Em todas as partes do processo de produção, são criados centros de controle locais, construídos sob o princípio da subordinação vertical.

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O trabalho da organização só será efetivo quando os executores estiverem cientes de todos os benefícios que o trabalho bem-sucedido lhes proporciona. A equipe deve ver as perspectivas das atividades individuais e do trabalho de toda a empresa. É aí que a próxima função gerencial, motivadora, entra em vigor. Os gerentes precisam considerar de forma abrangente o sistema de incentivo dos funcionários, o que os incentivará a trabalhar com total dedicação.

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Outra tarefa da administração é o aumento generalizado da produtividade do trabalho, pelo qual normalmente entendemos a quantidade de produtos produzidos por unidade de tempo. Desempenhar esta função não é suficiente para realizar medidas organizacionais. Requer uma abordagem integrada, incluindo a “fixação” dos gargalos de produção, garantindo ótimas condições de trabalho, o uso de tecnologias modernas.

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Em cada estágio do processo de produção, o gerenciamento executa funções de controle. Estamos falando de verificações regulares e sistemáticas da exatidão do trabalho e da avaliação da qualidade do produto final, sejam bens materiais ou serviços. Um sistema de monitoramento estabelecido permite manter a alta disciplina e, de certa forma, é um incentivo para que os funcionários desempenhem suas funções de alta qualidade.

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Nas tarefas de gerenciamento descritas acima, mais uma função de gerenciamento é “dissolvida” - a coordenação das atividades das subdivisões da organização. A tarefa de coordenar o trabalho de departamentos e áreas leva muito tempo e requer esforços específicos. Se essa função não for atendida, a interação das partes do sistema unificado certamente será perturbada, o que inevitavelmente afetará negativamente o trabalho da organização.

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